think-different-akademie
Peter-Johannes Hanewacker
P-E-P Coaching für den Mittelstand
Was Sie von einem guten Coach erwarten können!
• Zunächst weiß ein Coach nichts besser!
• Ein Coach hört zu und stellt Fragen.
• Er fördert das Querdenken, indem die gestellten Fragen Selbsterkenntnisse initiieren, evtl. sogar Lösungen.
Oft hat der Klient die Antwort schon lange gewusst, es fehlt ihm aber der Mut zur Umsetzung.
• Er begleitet unterstützend die Veränderung.
• Er ist Copilot bei einer neuen Zielrichtung.
• Grundsätzlich entscheidet aber das Bauchgefühl, denn die Zusammenarbeit mit einem Coach ist doch vergleichbar
mit einem Arzt, Vertrauen und Verschwiegenheit ist oberstes Prinzip.
Was zeichnet einen guten Coach aus?
• Ein guter Coach hat eine langjährige Berufserfahrung in einem ähnlichen Bereich, wie der Klient gemacht.
• Er hat eine fundierte Coaching-Ausbildung an einem anerkannten Institut absolviert.
• Er informiert den Klienten vorab über seine Methoden und erstellt einen individuellen Coaching-Plan.
• Er veranschlagt eine Zeitvorgabe in der das gewünschte Ziel erreichbar sein wird.
Daraus ergeben sich dann auch die Kosten für das Coaching.
Welchen Beitrag leistet der Klient?
Der Erfolg eines Coachings hängt zunächst vom tatsächlichen Veränderungswillen, im Anschluss von der Konsequenz der Durchführung des Klienten ab. Der Entschluss, einen Coach aufzusuchen, ist hierbei der wichtigste Schritt. Danach wird ein realistischer und machbarer Weg zum erwünschten Ziel ausgearbeitet. In kleinen Teilabschnitten (Meilensteine) aufgeteilt, werden selbst große Ziele zu realistischen Vorhaben.
Ein guter Coach ist Helfer, Unterstützer und Motivator, wenn mal der Schweinehund etwas größer wird. Sein Ziel erreicht der Klient aber ganz alleine.
Welche Themen können Inhalt eines Coachings sein?
Coaching ist eine Hilfestellung, zur persönlichen Zielerreichung und hat somit keine thematischen Grenzen. Ein vertrauenswürdiger Coach wird von selbst Themen ausschließen, wo er selbst keinerlei Erfahrungen hat. Oft ist es auch schwer, Privates von Geschäftlichen zu trennen, diese fliessenden Grenzen werden aber schon im Vorgespräch erörtert.
Wie lange dauert ein Coaching?
Die Dauer eines Coachings hängt sehr von den Veränderungen ab, wie lange und tief die Verankerungen im Unterbewusstsein schon vorhanden sind.
Bei Unternehmen muss ein längerer Zeitraum eingeplant werden, da die Einstellungen zur Veränderung von den Mitarbeitern erst akzeptiert und die Vorteile der Veränderung erkannt werden müssen.
Bei Privatpersonen haben Neurobiologen herausgefunden, dass sich das Unterbewusstsein in ca. 60 Tagen an die neue Situation gewöhnt. Das heißt Veränderungen können bei täglichem Training in diesem Zeitraum als neue Gewohnheit verankert werden.
In Unternehmen dauert eine nachhaltige Veränderung in der Regel ein Jahr.